P081 Pengunaan Lekuk S sebagai parameter bagi Pelaksanaan Pelan Peralihan di Kalangan Usahawan Bumiputera di Sarawak

Abstract

Kelangsungan perusahaan kecil dan sederhana (PKS) Bumiputera merupakan agenda penting dalam pembangunan ekonomi Sarawak. Walau bagaimanapun, kegagalan merancang pelan peralihan secara sistematik sering menyebabkan konflik kepimpinan, kelewatan proses penggantian, kehilangan pengetahuan organisasi dan kemerosotan prestasi perniagaan. Kajian terdahulu lebih banyak menumpukan kepada aspek siapa, apa dan bagaimana pelan peralihan dilaksanakan, namun aspek bila pelan peralihan perlu dilaksanakan masih kurang diberikan perhatian. Sehubungan itu, kajian ini bertujuan membangunkan suatu kerangka konseptual yang menggunakan Model Lekuk S (S-Curve) sebagai parameter bagi menentukan masa optimum pelaksanaan pelan peralihan dalam kalangan usahawan Bumiputera di Sarawak. Kajian ini mengintegrasikan teori Entrepreneurial Orientation (EO), Resource-Based View (RBV), Organisational Readiness for Change dan Firm Life Cycle Theory bagi menjelaskan hubungan antara pelaksanaan pelan peralihan, tahap kesediaan organisasi, keupayaan sumber serta prestasi dan kelestarian perniagaan. Pendekatan kuantitatif secara tinjauan rentas digunakan melibatkan perusahaan kecil dan sederhana (PKS) Bumiputera di Sarawak, dengan analisis data menggunakan Partial Least Squares Structural Equation Modelling (PLS-SEM). Model yang dicadangkan menilai kesan pelaksanaan pelan peralihan terhadap prestasi dan kelestarian perniagaan melalui peranan masa optimum berdasarkan fasa pertumbuhan dalam Model Lekuk S, di samping menguji pengaruh kesediaan organisasi sebagai faktor pengukuh. Kajian ini dijangka menyumbang kepada pembangunan ilmu melalui pengenalpastian dimensi masa optimum pelaksanaan pelan peralihan, yang masih kurang diterokai dalam literatur perancangan peralihan dan kelangsungan perusahaan. Dari sudut praktikal, dapatan kajian dijangka menghasilkan satu model dan garis panduan yang dapat membantu usahawan Bumiputera, agensi pembangunan keusahawanan dan pembuat dasar menentukan masa yang paling sesuai untuk melaksanakan pelan peralihan secara lebih sistematik, sekali gus meningkatkan daya tahan, kesinambungan dan kelestarian perniagaan merentas generasi. Kajian ini diharapkan dapat menjadi rujukan strategik dalam memperkukuh ekosistem keusahawanan Bumiputera di Sarawak serta menyokong aspirasi pembangunan ekonomi yang mampan.